Eurospin Puglia: il discount dove il valore è diffuso
Ci sono reti della grande distribuzione che, viste da lontano, sembrano perfettamente omogenee. Il discount è probabilmente il caso più emblematico: format simili, layout...
Patrimoni Esselunga: numeri solidi, ma una traiettoria meno lineare
Ci sono numeri che scorrono e numeri che lasciano un segno. I ricavi scorrono: salgono, rallentano, si adattano al contesto. Il patrimonio, invece, è...
527 negozi e un dato chiave: il caso Spesa Intelligente
Non tutte le reti discount sono uguali. Dietro un modello che, sulla carta, dovrebbe essere semplice e replicabile, si nascondono spesso strutture molto più...
Oltre 70 milioni di fatturato in pochi minuti: il contesto del nuovo ALDI
ALDI continua a rafforzare la propria presenza in Italia con una crescita progressiva e molto disciplinata, puntando su un modello chiaro e replicabile. L’apertura...
Gruppo Arena porta la Sicilia sulla tv nazionale: 50 anni di storia celebrati con...
C’è un momento in cui un anniversario smette di essere una ricorrenza interna e diventa una dichiarazione industriale. Per il Gruppo Arena, leader della...
MDD vs IDM, discount e promozioni: perché la “normalizzazione” della GDO è un’illusione pericolosa
C’è un momento, nei cicli del Largo Consumo, in cui i numeri smettono di raccontare una crescita o una frenata e iniziano a raccontare...
Stefania Lorusso alla guida di GDONews: evoluzione editoriale e rafforzamento del posizionamento nel mass...
Una nuova fase di sviluppo per la testata di riferimento del mass market retail. Giornalista con una consolidata esperienza nell’informazione specializzata e nella costruzione...
Esselunga: un quinquennio tra alti e bassi
C’è stato un tempo in cui, nella grande distribuzione, la crescita dei ricavi era sufficiente a raccontare lo stato di salute di un operatore....
Dove nasce il valore all’interno della rete Eurospin Lazio
Negli ultimi anni, il discount è stato spesso raccontato come il formato più lineare e prevedibile della grande distribuzione organizzata: superfici standardizzate, assortimenti ridotti,...
MD non cambia modello: lo replica. I numeri della rete lo dimostrano
MD Spa è oggi uno dei principali operatori discount in Italia, con una crescita costruita nel tempo su una logica molto precisa: espandere la...
Passaggio generazionale: il punto in cui si decide il destino di un’azienda
C’è un momento, nella vita delle imprese del food e della distribuzione moderna, che vale più di un bilancio, più di una crescita a...
Crescita o resistenza? La GDO italiana nel confronto (immaginario) tra Francesco Pugliese e Andrea...
Ci sono letture che non si limitano a interpretare i numeri, ma li mettono in discussione nella loro stessa capacità di raccontare la realtà,...
Esselunga continua a crescere, ma a ritmo diverso
Nel racconto della grande distribuzione organizzata, i ricavi sono spesso il primo indicatore che si osserva. Crescere significa, in apparenza, fare meglio. Ma negli...
Esselunga migliora i margini, ma il risultato è del gruppo o del retail?
C’è un elemento che ogni anno, leggendo i numeri di Esselunga, continua a generare una certa ambiguità interpretativa. Nel 2025 fecero discutere i dati...
La nuova apertura Unes e il contesto competitivo: una lettura data-driven
Con il nuovo punto vendita di Cerro al Lambro, Unes prosegue il proprio percorso di crescita in Lombardia e rafforza un modello che negli...
Dietro lo scaffale dei salumi: tre modelli di business, un solo equilibrio
C’è un errore che si commette spesso quando si analizza il settore dei salumi: pensare che sia un mercato omogeneo, dove le aziende competono...
Cosa rende competitiva la rete Basko? Un’analisi di Top Sales tra fatturati, metratura e...
Nel panorama della grande distribuzione organizzata italiana, Basko rappresenta un caso particolarmente interessante perché dimostra come una realtà a matrice familiare possa competere con...
Crescita o solidità? La risposta dei CEDI Conad
Se i ricavi raccontano la capacità di stare sul mercato e i margini misurano l’efficienza operativa, è il patrimonio a dire quanto un sistema...
Superfici, fatturati e formati: ecco come il Gruppo Arena copre tutto il mercato in...
In un mercato come quello siciliano, dove la competizione si gioca su prezzo, prossimità e densità di offerta, il Gruppo Arena ha costruito negli...
Dal brand alla filiera: perché il modello Unilever non funziona più
Per quasi un secolo il food ha vissuto su un presupposto molto semplice: il consumatore comprava anche per aspirazione. Il brand non era solo...
Due reti in una: il modello Maxi Di spiegato dai numeri
Nel caso di Maxi Di, osservare la rete nel suo complesso senza distinguere tra i diversi format rischierebbe di appiattire differenze molto rilevanti. Il...





























