Eurospin Puglia: il discount dove il valore è diffuso

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Ci sono reti della grande distribuzione che, viste da lontano, sembrano perfettamente omogenee. Il discount è probabilmente il caso più emblematico: format simili, layout...

Patrimoni Esselunga: numeri solidi, ma una traiettoria meno lineare

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Ci sono numeri che scorrono e numeri che lasciano un segno. I ricavi scorrono: salgono, rallentano, si adattano al contesto. Il patrimonio, invece, è...

527 negozi e un dato chiave: il caso Spesa Intelligente

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Non tutte le reti discount sono uguali. Dietro un modello che, sulla carta, dovrebbe essere semplice e replicabile, si nascondono spesso strutture molto più...

Oltre 70 milioni di fatturato in pochi minuti: il contesto del nuovo ALDI

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ALDI continua a rafforzare la propria presenza in Italia con una crescita progressiva e molto disciplinata, puntando su un modello chiaro e replicabile. L’apertura...

Gruppo Arena porta la Sicilia sulla tv nazionale: 50 anni di storia celebrati con...

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C’è un momento in cui un anniversario smette di essere una ricorrenza interna e diventa una dichiarazione industriale. Per il Gruppo Arena, leader della...

MDD vs IDM, discount e promozioni: perché la “normalizzazione” della GDO è un’illusione pericolosa

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C’è un momento, nei cicli del Largo Consumo, in cui i numeri smettono di raccontare una crescita o una frenata e iniziano a raccontare...

Stefania Lorusso alla guida di GDONews: evoluzione editoriale e rafforzamento del posizionamento nel mass...

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Una nuova fase di sviluppo per la testata di riferimento del mass market retail. Giornalista con una consolidata esperienza nell’informazione specializzata e nella costruzione...

Esselunga: un quinquennio tra alti e bassi

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C’è stato un tempo in cui, nella grande distribuzione, la crescita dei ricavi era sufficiente a raccontare lo stato di salute di un operatore....

Dove nasce il valore all’interno della rete Eurospin Lazio

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Negli ultimi anni, il discount è stato spesso raccontato come il formato più lineare e prevedibile della grande distribuzione organizzata: superfici standardizzate, assortimenti ridotti,...

MD non cambia modello: lo replica. I numeri della rete lo dimostrano

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MD Spa è oggi uno dei principali operatori discount in Italia, con una crescita costruita nel tempo su una logica molto precisa: espandere la...

Passaggio generazionale: il punto in cui si decide il destino di un’azienda

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C’è un momento, nella vita delle imprese del food e della distribuzione moderna, che vale più di un bilancio, più di una crescita a...

Crescita o resistenza? La GDO italiana nel confronto (immaginario) tra Francesco Pugliese e Andrea...

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Ci sono letture che non si limitano a interpretare i numeri, ma li mettono in discussione nella loro stessa capacità di raccontare la realtà,...

Esselunga continua a crescere, ma a ritmo diverso

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Nel racconto della grande distribuzione organizzata, i ricavi sono spesso il primo indicatore che si osserva. Crescere significa, in apparenza, fare meglio. Ma negli...

Esselunga migliora i margini, ma il risultato è del gruppo o del retail?

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C’è un elemento che ogni anno, leggendo i numeri di Esselunga, continua a generare una certa ambiguità interpretativa. Nel 2025 fecero discutere i dati...

La nuova apertura Unes e il contesto competitivo: una lettura data-driven

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Con il nuovo punto vendita di Cerro al Lambro, Unes prosegue il proprio percorso di crescita in Lombardia e rafforza un modello che negli...

Dietro lo scaffale dei salumi: tre modelli di business, un solo equilibrio

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C’è un errore che si commette spesso quando si analizza il settore dei salumi: pensare che sia un mercato omogeneo, dove le aziende competono...

Cosa rende competitiva la rete Basko? Un’analisi di Top Sales tra fatturati, metratura e...

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Nel panorama della grande distribuzione organizzata italiana, Basko rappresenta un caso particolarmente interessante perché dimostra come una realtà a matrice familiare possa competere con...

Crescita o solidità? La risposta dei CEDI Conad

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Se i ricavi raccontano la capacità di stare sul mercato e i margini misurano l’efficienza operativa, è il patrimonio a dire quanto un sistema...

Superfici, fatturati e formati: ecco come il Gruppo Arena copre tutto il mercato in...

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In un mercato come quello siciliano, dove la competizione si gioca su prezzo, prossimità e densità di offerta, il Gruppo Arena ha costruito negli...

Dal brand alla filiera: perché il modello Unilever non funziona più

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Per quasi un secolo il food ha vissuto su un presupposto molto semplice: il consumatore comprava anche per aspirazione. Il brand non era solo...

Due reti in una: il modello Maxi Di spiegato dai numeri

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Nel caso di Maxi Di, osservare la rete nel suo complesso senza distinguere tra i diversi format rischierebbe di appiattire differenze molto rilevanti. Il...