Eurospin Puglia ed Eurospin Sicilia sono più giovani delle tre sorelle imprese del centro nord, e in certo senso "geneticamente" diverse. Come molti sanno, infatti, l'origine del progetto Eurospin è stato anche quello di un grossista del discount, con molti affiliati ad esprimere le vendite al consumatore finale. Oggi, dopo oltre trent'anni, tutte e cinque hanno un'organizzazione simile ed obiettivi uguali con assortimenti rigidi, format identici ed in linea con i migliori discount d'Europa, ma la storia (o meglio, la storicità) divide ancora le cinque imprese del gruppo. In questo articolo vedremo come.
Un altro tema interessante è la forza dell'insegna Eurospin nel sud. Nel nostro "Manuale dei Discount 2024", sulla base dei bilanci consolidati depositati con elaborazioni del nostro ufficio studi, abbiamo indicato una quota di mercato del segmento discount di Eurospin pari 35,5% contro il 22,2% di MD ed il 20,2% di Lidl. Questo risultato, a dire il vero, è dato anche dal contributo di una parte dei punti vendita di Eurospin Lazio, ma è la forza di Eurospin Puglia e Sicilia la vera ossatura di questo successo.
Tuttavia tra le due aziende le dinamiche prestazionali si stanno allontanando. La Sicilia degli ultimi anni è terreno più difficile per i discount e lo vedremo dai numeri.
Queste due aziende, rispetto alle altre tre, si distinguono per una rete composta quasi esclusivamente da negozi di proprietà, non in affiliazione. Tale modello permette loro di sviluppare punti vendita progettati per rappresentare al meglio un assortimento moderno e aggiornato.
Una caratteristica rilevante di queste due società è l’elevata redditività per metro quadrato. Tale aspetto era già stato evidenziato in un nostro precedente articolo e, in questa sede, analizziamo le prestazioni emergenti dagli ultimi bilanci depositati.
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