Nel mondo della distribuzione moderna, i dati di bilancio importantissimi ma sono solo la punta dell’iceberg. Il vero valore di un’impresa si nasconde nella produttività e nella capacità di conquistare quote di mercato strategiche. È su questo terreno che il gruppo Agorà si gioca il futuro, e l’analisi appena completata dall’Ufficio Studi di GDO News, sulla base di centinaia di dati provenienti dai CEDI dei soci, rivela come stiano realmente evolvendo i rapporti di forza tra le aziende del gruppo.
Un’analisi che va oltre il fatturato e che include per la prima volta dati disaggregati per canale (LS, Super, Iper e Discount) e per Area, con un focus specifico sulla produttività al metro quadro, parametro fondamentale per misurare l’efficienza commerciale.
Come si vedrà dai numeri, dietro un questo gruppo unito si celano differenze che pochi conoscono: all’interno del consorzio Agorà le aziende socie non viaggiano, infatti, alla stessa velocità. Alcune macinano risultati con una produttività al metro quadro da primato, altre faticano a mantenere il passo delle migliori ma portano con loro risultati buoni, rispetto alla media del mercato.
C'è chi ottimizza ogni metro di superficie generando valore, e chi, pur crescendo in fatturato, resta indietro in efficienza operativa. È proprio nell’analisi della produttività – parametro chiave per misurare la reale performance economica di un punto vendita – che emergono le distanze più sorprendenti.
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