lunedì 2 Dicembre 2024

Gruppo Campari: bilancio 2017 a gonfie vele, con crescita fatturato e utili netti raddoppiati

Il gruppo Campari chiude l’esercizio 2017 con Ricavi a 1.816,0 milioni di euro, con crescita organica del +6,3%, in parte mitigata dal cambio e dagli effetti perimetrali. L’Utile netto di gruppo si è portato a € 356,4 milioni, +114,3% rispetto al precedente esercizio. Proposta di aumento del dividendo del +11,1% a 0,05 euro per azione

Bob Kunze-Concewitz, Amministratore Delegato: “Abbiamo raggiunto una buona performance attraverso gli indicatori chiave per tutto l’anno 2017, coerentemente offrendo una strategia grazie alla nostra attenzione e all’esecuzione disciplinata. In particolare, negli ultimi tre anni abbiamo generato un momentum di margine positivo, espandendo il nostro margine lordo di quasi +600 punti base sulle vendite, su base cumulativa, il risultato combinato della sana espansione organica di +270 punti base, trainata dal mix di vendita e dalle iniziative di M.& A.

Questo risultato ci ha permesso di alimentare gli investimenti accelerati nella costruzione di brand e nella distribuzione migliorando le iniziative per la crescita futura e, allo stesso tempo,espandere il margine EBIT prima della crescita delle vendite di +190 punti base negli ultimi tre anni su base cumulativa, di cui +80 punti base in termini organici. Guardando avanti nel 2018, le nostre prospettive rimangono abbastanza equilibrate in uno scenario macroeconomico ancora incerto per alcuni mercati emergenti. Rimaniamo fiduciosi nel raggiungere una performance positiva attraverso gli indicatori chiave nel 2018, spinti dalla continua sovraperformance delle priorità globali e regionali ad alto margine nei mercati chiave sviluppati .

È importante sottolineare che, in linea con la nostra costante attenzione al core business dell’azienda, abbiamo lanciato una serie di progetti volti a migliorare l’efficienza delle nostre operazioni in alcuni mercati chiave, tra cui il trasferimento della sede centrale degli Stati Uniti da San Francisco a New York City e l’ ottimizzazione delle operazioni di produzione in Brasile.”

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