La prossimità si sta trasformando attraverso due diverse strade d’investimento: i discount, come abbiamo raccontato nel dossier dedicato al canale, fanno leva sulla propria forza patrimoniale per acquistare terreni, intervenire sulla viabilità e costruire nuovi edifici commerciali. Il supermercato tradizionale affianca alle aperture un lavoro di rinnovamento degli esercizi esistenti, mentre nella rete fino a 1.000 mq le chiusure superano i nuovi ingressi. Sono scelte diverse con un obiettivo comune: rendere il negozio più competitivo e trovare un equilibrio sostenibile fra costi e capacità di vendita. Ma quali risultati emergono dal confronto fra piccole e medie superfici? E come si posizionano i supermercati rispetto ai discount?
Le analisi dell’Ufficio Studi GDOData mostrano che la dimensione distingue traiettorie commerciali e scelte di sviluppo. Fra il 2020 e il 2024, sotto i 400 mq perdono negozi sia i supermercati sia i discount; fra 401 e 1.000 mq, invece, il discount amplia la rete del 6%, mentre i supermercati arretrano dell’1,9%. Sul fronte delle vendite, però, i piccoli supermercati aumentano la resa per metro quadro, mentre i discount della stessa taglia registrano una flessione. Dimensioni, ricambio della rete e andamento commerciale restituiscono dunque un confronto più articolato della sola conta delle aperture. Lo approfondiremo il 18 novembre al GDO News Retail Intelligence Forum, al Cinema Orfeo di Milano, per discutere quali scelte possano sostenere il futuro della prossimità.
Questo dossier è stato realizzato grazie ai database e alle applicazioni proprietarie di GDOData del quale tutti possono richiedere una DEMO per comprenderne l’utilizzo.
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