Il gruppo Finiper, una società storica del mondo della grande distribuzione, ha recentemente compiuto 50 anni di attività. Attualmente si articola in due grandi insegne: Iper, La grande i, e Unes Supermercati. A queste si aggiungono alcuni negozi a marchio Il Viaggiator Goloso, l’etichetta premium dedicata a prodotti alimentari di alta qualità.
In questo articolo analizzeremo in dettaglio gli ultimi dieci anni del gruppo, un decennio particolarmente significativo, attraversato da profonde trasformazioni. Si tratta infatti di un periodo segnato da una crisi generale del formato ipermercato, che ha coinvolto anche i punti vendita a insegna Iper – gestiti da Iper Montebello –, mentre in parallelo si affermava il modello every day low price, cresciuto in coincidenza con le difficoltà del canale iper e probabilmente non per caso.
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A questa fase è seguita una doppia inversione di tendenza: da un lato, una sorta di "resurrezione" per Iper Montebello nelle sue marginalità, come evidenziato dai dati più recenti; dall’altro, una fase critica per Unes Supermercati, realtà più piccola (ma non troppo) ma storicamente dinamica, che dopo anni di crescita ha dovuto rivedere profondamente le proprie strategie.
Partiamo dai numeri.
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