mercoledì 7 Maggio 2025

Dopo il sorpasso: i numeri di Conad e il peso delle cooperative nel mercato

Conad perde la leadership ma cresce del 7,5%, raggiungendo 18,2 miliardi di euro. PAC2000 e Conad Nord-Ovest pesano il 59,5%. Leadership solida in Area 3 e 4, mentre i discount restano marginali nel gruppo.

Negli ultimi anni, la Grande Distribuzione Organizzata italiana ha attraversato profondi cambiamenti, segnati da una crescente competizione tra le insegne, dall’evoluzione delle abitudini di consumo e dall’impatto di fattori macroeconomici, come l’inflazione e la digitalizzazione del retail. In questo scenario, Conad ha rappresentato una delle realtà più dinamiche del settore, riuscendo a imporsi con un modello di sviluppo che ha puntato sulla valorizzazione del territorio e sulla capillarità della sua rete di punti vendita. Tuttavia, nonostante la crescita costante e una forte strategia di espansione, Conad ha recentemente perso la leadership di mercato a vantaggio di un altro player, segnando un punto di svolta che merita un’analisi approfondita.

Dal boom di Conad Adriatico alla stabilità di PAC 2000: le performance dei soci Conad a confronto

L’azienda, tuttavia, continua a essere un punto di riferimento della GDO nazionale, sia per la sua capacità di anticipare i trend del mercato sia per la solidità della sua rete di cooperative. A differenza di altre insegne, Conad ha sviluppato una strategia fortemente strutturata, con un’impronta più corporativa rispetto a Selex, e ha trasformato in modo radicale il proprio modello organizzativo, ottenendo eccellenti risultati. Questo percorso ha portato il gruppo a espandere il proprio raggio d’azione, diversificando la propria offerta e rafforzando il proprio peso specifico in diverse aree Nielsen.

In questo articolo, attraverso un’analisi dell’Ufficio Studi di GDO News, vengono esaminati i risultati finanziari più recenti del mondo Conad, mettendo a confronto i bilanci delle singole cooperative socie e valutando l’andamento delle vendite sia all’interno del gruppo che rispetto al resto del mercato. Il focus si concentra sull’evoluzione del fatturato e sulla distribuzione delle quote di mercato tra le diverse aree Nielsen, analizzando sia il perimetro ristretto della rete tradizionale (supermercati e ipermercati) sia quello allargato, che include i discount. L’obiettivo è comprendere le dinamiche che stanno ridefinendo gli equilibri interni di Conad e il suo posizionamento nel contesto della GDO italiana.

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Dott. Andrea Meneghini
Dott. Andrea Meneghinihttps://www.gdonews.it
Analista ed esperto di Grande Distribuzione alimentare. E’ un attento osservatore delle dinamiche evolutive dei diversi format in Italia ed in Europa. Collabora con alcuni Gruppi della GDO italiana nelle aree di crisis communication management e news management. Affianca la Direzione Generale di alcuni Gruppi della GDO nella gestione delle strategie aziendali. Collabora anche con aziende del Mass Market Retail all'estero come assistant manager sull'italian food. Si può contattare scrivendo a meneghini@gdonews.it

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