È sempre stato così: questa attitudine faceva parte della storia del gruppo già prima che diventasse l’azienda strutturata e articolata che conosciamo oggi.
Analizzando a fondo le prestazioni dei negozi, ed è proprio questo l’obiettivo dell’articolo, si comprende come la genesi di Arena sia legata all’apertura di punti vendita di proprietà, nei quali le determinazioni assortimentali venivano pensate e tradotte in maniera fedele all’interno delle superfici commerciali.
Oggi quella filosofia è stata estesa e consolidata: quasi 200 punti vendita, tra diretti e affiliati, dimostrano come questa cultura gestionale abbia inciso profondamente nella qualità complessiva del gruppo.
Questo articolo è stato realizzato grazie a un report elaborato con la App di GDO Data nella versione Beta “Top Sales”, uno strumento che permette di misurare il potenziale di ogni singolo punto vendita e delle intere reti della GDO, valutando e clusterizzando i negozi in base alla tipologia di consumatore.
La piattaforma consente inoltre di analizzare il territorio attraverso isocrone assimilabili per tipologia di abitante, fornendo così una lettura più dettagliata dei bacini d’utenza e della loro relazione con i formati di vendita e con le performance economiche.
L’impiego di questa metodologia conferisce all’analisi un approccio innovativo e solido, utile a comprendere meglio le dinamiche del mercato e le opportunità per l’industria fornitrice.
La rete del Gruppo conta oltre 190 supermercati, con insegne e formati diversi, capaci di coprire segmenti variegati del mercato. La metratura media dei punti vendita
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