A palazzo Albergati, D.IT – Distribuzione Italiana traccia la rotta del futuro.

D.IT – Distribuzione Italiana presenta un evento con relatori di spicco dell'industria del largo consumo, che condivideranno le loro esperienze e metteranno in luce l'importanza degli asset immateriali per il successo aziendale. A introdurre il tema dell’equilibrio ci sarà Andrea Loreni, funambolo di fama mondiale che ha fatto della propria specialità una fonte di suggerimenti filosofici anche per il mondo delle aziende.

D.IT ha costruito una forte reputazione e credibilità aziendale in soli sei anni dalla sua fondazione. L’evento odierno si concentra sulla necessità di superare l’approccio causale e sottolinea l’importanza di avere una chiara visione aziendale come elemento di stabilità in tempi complessi.

L’obiettivo principale è generare valore condiviso per le imprese socie, le persone, i territori e il sistema economico nel suo complesso, dimostrando l’impegno di D.IT come centro di relazione per tutti gli attori coinvolti.

Il convegno, dal titolo “D.IT LA NOSTRA STRADA – Visioni, Modelli e Percorsi a confronto”, si propone inoltre di dare una visione del percorso di sviluppo per i prossimi anni, attraverso quattro macro-tematiche che impegneranno la Centrale in maniera sempre più efficace nei confronti di tutti gli stakeholders, all’insegna della molteplicità delle relazioni e delle specificità territoriali.

Un elemento chiave di valore, è rappresentato dalla crescita degli MDD di oltre il 21% in valore e del 10% in volume, costituendo l’11% del fatturato totale di D.IT. Questa rappresenta una base fondamentale per la cooperativa, che mantiene relazioni costanti con circa 220 fornitori.

Inoltre, il progetto congiunto di D.IT e Slow Food avviato nel 2018 mira a promuovere la consapevolezza dei prodotti e delle filiere tra i consumatori e a valorizzare ulteriormente la MDD premium, come dimostrato dalla linea Gusto&Passione “Selezione Slow Food Italia”.

Ciò indica un potenziamento della quota di prodotti a marchio, attraverso investimenti in nuove competenze e l’utilizzo della MDD mainstream come garante di convenienza e qualità.

Questa strategia si riflette in azioni come la manovra “Prezzi Bloccati”, in vigore dal 01/10/2023 fino al 31/12/2023, che impedisce aumenti di prezzo su oltre 1400 referenze a marchio Sigma e Sisa, oltre al Progetto Ortofrutta, che mira a sviluppare ulteriormente i reparti ad alta fidelizzazione.

La seconda area di interesse riguarda l’implementazione di nuovi strumenti di relazione tra il centro di distribuzione, i negozi e i clienti. Il progetto CRM (Customer Relationship Management) sarà un elemento chiave in questo contesto, consentendo la raccolta e l’analisi dettagliata dei comportamenti dei clienti per favorire azioni più coerenti nel supporto ai prodotti e alle insegne.

Questa innovazione tecnologica è accompagnata da una maggiore comunicazione sia con i punti vendita, con inizio previsto da gennaio prossimo, per migliorare l’efficienza operativa e favorire il dialogo con i clienti. Inoltre, si vedrà il lancio di podcast aziendali come ulteriore canale per comunicare i valori delle insegne.

Il terzo aspetto di valore riguarda il consolidamento delle relazioni con l’Industria di Marca (IDM), riconosciuta per il suo contributo all’innovazione. A partire dal prossimo gennaio, verranno istituiti tavoli di lavoro congiunti per applicare il progetto CRM e superare le sfide attuali nel consumo. Questa condivisione di informazioni mira a creare nuove attività di marketing per sostenere i consumi.

Infine, il quarto pilastro della cooperativa riguarda l’impegno nella sostenibilità, con il proseguimento del supporto a MSF – Medici Senza Frontiere Onlus, basato su valori condivisi. Inoltre, D.IT si sta attivando per redigere un rapporto di sostenibilità, dimostrando un impegno nei confronti dei suoi soci e una chiara presa di coscienza dell’importanza di promuovere un futuro migliore attraverso un comportamento virtuoso.