Commenti per GDO News

Commenti su GDO scorretta contrattualmente contro la Piccola e Media industria? Se lo domandano in molti.. di nico

nico — Wed, 22 Feb 2012 10:46:19 +0000

La verità è che “siamo costretti” a fare quello che la gdo ci impone. Avete mai provato a negare contribuzioni ritenute inutili? Alla mia Azienda è costato il doppio nel tempo. Bisogna essere bravi a spendere meno per ottenere il massimo possibile, cosa difficile ma essenziale. Dovrebbe intervenire il Governo con leggi chiare che regolamentino meglio il rapporto Industria/gdo, bisogna che tutelino meglio le piccole e medie imprese che stanno morendo strozzate dagli enormi costi che ogni giorno bisogna sostenere. Molto possiamo fare noi interrompendo alcune abitudini dei Buyer e puntando dove possibile su altri canali vendita.

Commenti su GDO scorretta contrattualmente contro la Piccola e Media industria? Se lo domandano in molti.. di daniele

daniele — Tue, 21 Feb 2012 21:40:36 +0000

Ma lo sapete che i contributi/sconti extrafattura sono stati introdotti dall’industria, non dalla distribuzione? E se ci si sofferma realmente a pensare a cosa succederebbe se si nettizzassero tutti costi, ci si rende conto che ha tanto e forse più da perdere l’industria che la distribuzione.
In quanto all’onestà dei buyers, dire che è sono tutti ladri non risolve il problema, quando direttori commerciali hanno denunciato comportamenti scorretti? La maggior parte della distribuzione in Italia è padronale, sicuramente troverebbero qualcuno che li ascolta; ma è più facile mantenere certe relazioni che competere….

Commenti su GDO scorretta contrattualmente contro la Piccola e Media industria? Se lo domandano in molti.. di max

max — Tue, 21 Feb 2012 16:39:36 +0000

L’Antitrust non si occupa di questo.
In un paese normale se ne dovrebbe occupare prima il proprietario/azionista della catena distributiva (se non è connivente…) e poi la magistratura!

Commenti su Penny Market cambia vestito: in Italia test per un nuovo format Discount di katia

katia — Tue, 21 Feb 2012 12:06:01 +0000

Nino, queste son cose che succedono anche in penny,anche alla lidl,se una persona non rispetta le noiose ma, ahimèobbligatorie procedure. C’è chi x fiducia lo fa anche da noi di farsi dare i soldi senza riscontrtare subito,ma poi sai che son problemi tuoi se mancano. Mi spiace ma ci sono anche tanti uomini maschilisti sui posti di lavoro, soprattutto con donne con figli!
Full time non so,ma a 24 ore si sta a 850, una paga media per un supermercato. Per ricontattare può anche provare,ma se poi gli facessero solo un anno di contratto?

Commenti su GDO scorretta contrattualmente contro la Piccola e Media industria? Se lo domandano in molti.. di aldo

aldo — Tue, 21 Feb 2012 09:40:12 +0000

Basterebbe che le varie api, unione xxxx, facessero esposti all’antitrust.
Se ci si lamenta e basta serve a poco.

Commenti su Aicube, cosa pensano i lettori: la vera anima di GDONews di Luca

Luca — Tue, 21 Feb 2012 09:25:51 +0000

Egr. Meneghini,
il suo augurio alla sopravvivenza Invocato per interdis si scontra pero’ con eventi storici non arrestabili; e’ iniziata la seconda era glaciale della distribuzione italiana e solo le specie più forti sopravviveranno. Interdis purtroppo e’ destinata all’estinzione. Ma a parte questa ovvietà vorrei tornare alla domanda irrisolta di Roby: il futuro della distribuzione italiana era già scritto 15 anni fa. Soli pochi allora erano coraggiosi nel dire che il formato di successo in Italia sarebbe stato un vicinato urbano di tipo imprenditoriale che vedeva la forbice del format partire dai 250 mq allungarsi fino ai 3500 mq. Dalla superette interquartieriale al superstore di città con parcheggi comodi e non food. Solo gli imprenditori sanno affrontare con elasticità i mercati locali e solo queste organizzazioni sanno sburocratizzare le procedure e limitare i processi che stanno portando le multinazionali fuori dal mercato italiano. Ad esempio Carrefour e’ vero che ha un problema di format con l’iper ma pesa molto di più l’inadeguatezza del management che ha in 20 dilapidato un patrimonio di location e culture locali asservite a nefasti principi centralizzati e burocrati. Caro Roby il ragionamento continua la prossima puntata

Commenti su Aicube, cosa pensano i lettori: la vera anima di GDONews di Dott. Andrea Meneghini

Dott. Andrea Meneghini — Mon, 20 Feb 2012 20:05:07 +0000

Dico la mia: non mi è piaciuto il chiasso attorno ad un evento non evento (nascita di Aicube). Penso che a leggere oggi la situazione di Interdis sia molto semplice additarla come moribonda, ma ho già vissuto altre situazioni di moribondi poi improvvisamente rinati ed osannati dalla folla. Luca dice bene: hanno Migross e Isa che sono due gruppi locali di buona consistenza. Se io fossi nel management Interdis partirei da lì: è necessario creare un progetto associativo vincente, dove la Centrale Nazionale sia presente sul territorio periferico quotidianamente, in grado di offrire studi di category locali diversi e vincenti per ogni field operativo, aiuterei i ce.di. a formare un management adeguato convincendo gli stessi ad investire in risorse umane, uomini con idee e capacità. Sarebbe necessario sviluppare una marca commerciale all’avanguardia in linea con moderne esigenze della DO. L’obbiettivo dovrebbe essere quello di arrivare a vendere una struttura nazionale rinnovata, con idee all’avanguardia e riconosciute come tali dai consumatori. In Italia si vedono esperimenti molto interessanti in questo senso in altre insegne. Credo onestamente – è un mio pensiero – che il rapporto con Pam sia più rivolto a mantenere in linea con il mercato i propri contratti, e per Pam un buon investimento, nulla più (ecco perchè ho scritto all’inizio evento non evento). Lo dirà il tempo se Interdis riuscirà ad arrivare agli obbiettivi che si prefigge, gli auguro che possa essere così. Buon lavoro.

Commenti su Penny Market cambia vestito: in Italia test per un nuovo format Discount di nino

nino — Mon, 20 Feb 2012 16:45:22 +0000

Cara Katia , ti ringrazio per avermi risposto sei stata gentilissima ma credimi io personalmente mi sento molto responsabile di tutto questo come se non avessi consigliato bene a mio figlio anche se lui ribadisce che di fronte a delle scelte ho fatto questa.
Katia mio figlio oltre a formarlo io come detto prima ha lavorato con eurospin prima con un contratto a tre mesi poi con un rinnovo di un’altro di 12 mesi per un totale di quindici che non gli fu rinnovato ,
in quanto purtroppo sin dall’inizio la vice responsabile lo prese in antipatia sin al punto di far spezzare un rapporto di stima con il responsabile con mè. cara katia ti posso assicurare che non esiste animale più cattivo più feroce di una dnna sul posto di lavoro.
lui ha fatto inventari (loro usano farli ogni fine mese) anche rimanendo fino alle due di notte ma non è quello il problema ti posso assicurare che ne sono state fatte tante ma propio tante che se te le racconto tutte mi diresti e come ha fatto a portare a termine la scadenza del contratto perchè è molto bravo e non lo dico perchè parlo di mio figlio . Katia se tu lavori in penny come penso quando un cassiere vi porta l’incasso il responsabile è tenuto a riscontrare in presenza dell’operatore come quando si va a versare in banca ? invece a lui lascia non ti preoccupare poi lo telefonano sul cellulare vedi mancano 100,00 euro e questo l’ho hanno fatto anche a tre giorni dalla scadenza del contratto .
Vedi katia chi fa del male riceve del male e come un boomerang, e il nostro signore dall’alto vede.
gli sto dicendo non puoi ricontattare la persona che facesti il colloquio se eventualmente ci sta la possibilità , sai io sono sempre del parere meglio lo stipendio e non chisà se…..
Katia ma da voi in penny un addetto alle vendite a full time quanto percepisce mensilmente .
Intanto ti saluto e anche se stiamo a febbraio inoltrato ti auguro un buon anno.
ciao
nino

Commenti su GDO scorretta contrattualmente contro la Piccola e Media industria? Se lo domandano in molti.. di Raul

Raul — Mon, 20 Feb 2012 16:45:12 +0000

Alcune chicche aggiuntive:
- Premi di fine anno chevengono emesse all’industria….trimestralmente e compensati immediatamente su pagamenti del trimestre o semestre precedente. Esempio: ai primi di luglio mi calcolo e mi trattengo il premio di fine anno ( unitamente ai contributi promozionali) maturati sul secondo trimestre, detraendoli dal pagamentio di fatture scadute nel primo trimestre ( quindi mediamente data documento di gennaio febbraio).
- Priorità di scarico: percentuali scippati ai fornitori garantendo una priorita’ ( fasulla) sugli scarichi di ordini)-
- Contributo controllo qualità: altro scippo di percentuale perpetrato poichè si effettuano ( quando mai) delle analisi di qualità su lotti di prodotti.
- Contributi collection/sponsor- Per il semplice fatto che inserisco la foto di un tuo prodotto sull’opuscolo del mio collezionamento ti ….pretendo un salasso che ti colleziona un attacco alle….coronarie.
- Contributo convention . ci andiamo a divertire in qualche località e tu fornitore contribuisci in misura proporzionale al fatturato che ti faccio.
Un altro sistema utilizzato è quello di staccare fatture come acconto forfettario sulle cadenze trimestrali. Cosa hanno di caratteristico queste acconti? semplicemente il fatto che il loro valore è almeno dieci volte superiore al maturato.Tra contestazioni e controlli ci si autofinanzia per 6 mesi, considerato che con i fornitori meno tenaci, a volte le contestazioni non vengono neanche valutate e il ” colpo” riesce in toto.
Relativamente alle tecniche di tangenti/ arrotendamenti emolumenti dei buyer,aggiungo la seguente:
settore forme/crudi in genere- con agenti compiacenti, formiamo una societa di brocheraggio e con la stessa indirizziamo tutti gli acquisti su fornitori che giocoforza sono costretti a pagare un tot a kg. Considerato che questa tipologia di prodotti ha una vendita/rotazione elevatissima, si può facilmente calcolare l’importo delle tangenti.
Ma questa non è corruzione, come dice bene Max, siamo l’unico paese al mondo dove la corruzione tra privati non è reato.

Commenti su GDO scorretta contrattualmente contro la Piccola e Media industria? Se lo domandano in molti.. di Gigi

Gigi — Mon, 20 Feb 2012 16:21:17 +0000

Confermo quanto scritto da Giangiorgiovanni…tutto vero, posso anche portare ad esempio un “procacciatore” di una nota insegna GDO che gira in Porche e il cui figlio ha un ristorante in zona M**** dove arrivano campionature omaggio e dove passano obbligatoriamente a cenare gli imprenditori interessati a fornire la catena.
Il malcostume è diffuso anche all’estero, qui posso fare nomi…per fornire EDEKA l’agente chiede un listing fee in nero pari al 3% del giro d’affari atteso da spartirsi coi buyer del gruppo…mah…