In sostanza AGCM condanna esselunga per aver omesso di comunicare delle operazioni d’acuisizione, non perchè costituisce una posizione dominante.

I dati citati da altri e dall’ACGM sono relative non alle quote assolute ma sui formati, che sono cosa diversa, se ho il 90% del 10% del mercato ho il 9% del mercato totale.

L’AGCM non considera queste operazioni lesive e/o distorsive della concorrenza, perchè con le nuove aperture le quote potenziali acquisite non sarebbero distorsive del mercato e nell’unico caso Lucca, l’autorità così statuisce ”
La quota di mercato più elevata si registra, in particolare, nella provincia di Lucca, ove
l’apertura del nuovo punto vendita ha portato la quota di ESSELUNGA al 62% circa. Al riguardo
si osserva, tuttavia, quanto segue:
i) Lucca è una provincia di dimensioni piuttosto ristrette, ove anche l’apertura di un solo
ipermercato può comportare un incremento significativo della quota;
ii) il nuovo punto vendita di [omissis] mq è stato realizzato grazie all’accorpamento di 5 licenze
per negozi di vicinato e di un supermercato di [omissis] mq già di proprietà di ESSELUNGA;
l’impatto della crescita esterna, pertanto, non supera in nessun caso i due punti percentuali;
iii) come già osservato, inoltre, tale aumento è solo in parte riconducibile all’aumento di metratura
ottenuto da ESSELUNGA grazie alle acquisizioni, essendo anche riconducibile alla capacità di
ESSELUNGA di far “rendere” sul mercato tale superficie;
iv) in ogni caso, sul mercato rilevante della provincia di Lucca sono presenti altri importanti e
qualificati concorrenti, quali i gruppi CONAD e COOP, con quota di mercato pari, rispettivamente,
al 15,8% e al 13,7%;
v) in tutte le province confinanti con Lucca, ESSELUNGA ha una presenza assai meno rilevante,
essendo invece nettamente predominante la presenza di COOP (65,5% a Modena, 45% a Pisa,
62,6% a Firenze, 66,8% a Pistoia, 57,6% a Reggio Emilia);”.

A questo riguarda sembra che il mio modo di ragionare sulle Province e non sulle città sia anche quello della ACGM.

Proviamo a parlare di numeri serenamente, e non lo dico a Mario, ma in generale.
Ve lo chiede uno che ha lavorato per 4 anni in una cooperativa.

Viene avanzato il dubbio che questa campagna pubblicitaria possa essere “una manovra diversiva, tesa a offuscare l’impatto di un altro comunicato che Esselunga sarà costretta a far pubblicare: la condanna di Esselunga e del suo proprietario per avere agito, nella sua attività commerciale, in danno di una Coop. Il Tribunale di Milano ha riconosciuto che proprio il “paladino della libera concorrenza” ha agito con mezzi sleali per fare concorrenza a Coop (Sent. n. 4833 del 16.04.2010). Per i prossimi mesi si attendono altri pronunciamenti giudiziari su Esselunga e il suo proprietario come seguito alle sentenze già intervenute di condanna di dirigenti di Esselunga per trafugamento di informazioni commerciali della Coop (Sent. Pen. Trib. Mi n. 7130 del 21.06.2007). È la seconda volta che Esselunga viene riconosciuta responsabile di concorrenza sleale in danno di Coop. E recentemente l’Antitrust ha condannato Esselunga per non aver informato il mercato della sua espansione commerciale a seguito dell’acquisto di 59 nuovi punti di vendita sviluppando così un’operazione di concentrazione in grado di alterare gli equilibri tra i distributori (Provv. n. 20992 del 8.04.2010)”.

Anche in questo caso, vengono snocciolate quote di mercato di Esselunga, che “a Milano occupa il 51% del mercato, a Lucca il 62%, in Monza/Brianza il 60%, a Lecco il 51%”, sottolineando come l’insegna di Bernardo Caprotti “limiti la sua presenza in aree del paese ben sviluppate, a reddito medio-alto, astenendosi dal portare sviluppo in aree del Paese meno fortunate, dove il rischio imprenditoriale è maggiore e nelle quali Coop è invece impegnata a portare la sua esperienza di impresa sociale”.

In quest’ottica, “Coop tutelerà i propri diritti e i propri interessi anche verificando con l’Autorità garante della Concorrenza la correttezza della campagna pubblicitaria in atto”.

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Tanto per fare qualche esemepio su Milano e Firenze città Esselunga ha una posizione di leadership su Bologna no, schiacciata nella morsa di coop e conad, ma non c’è Casalecchio, e paesi limitrofi, così come a Firenze mancano Sesto, Campi etc, e su Milano mi sono già espresso

Nelle altre realtà andiamo da situazioni aperte come Lucca ad altre come Pisa Modena reggio e Piacenza in cui Esselunga è presente ma con quote da 3 o 4 player.

Adesso mi permetto di lanciarti una sfida io, qualche numero me lo tiri fuori anche tu?

ps: qualcuno si domanderà perchè non tiro fuori i numeri dettagliati, per due ragioni, questi dati non appartengono a me, nel contratto d’acquisto è vietata la divulgazione, li posso leggere e raccontarveli, ma una pubblicazione puntuale costituirebbe un danno nei confronti del fornitore degli stessi, ed un mio comportamento scorretto nei confronti di chi questi dati li ha comprati.