http://www.gdonews.it/2009/10/centromarca-denuncia-industria-di-marca-pagata-con-ritardi-inaccettabili-dalla-grande-distribuzione.html GDO News - novita', gossip, interviste e analisi sulla GDO Italiana. Fri, 12 Mar 2010 21:26:50 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://www.gdonews.it/2009/10/centromarca-denuncia-industria-di-marca-pagata-con-ritardi-inaccettabili-dalla-grande-distribuzione.html/comment-page-1#comment-3578 aldo Tue, 13 Oct 2009 07:37:19 +0000 http://www.gdonews.it/?p=1306#comment-3578 Informato, mi sembra il tuo un discorso in parte non vero, in alcuni settori, tipo il fresco si è pagati da i 30 ai 60 giorni. Poi se i grandi si lamentano anche loro, pubblicamente, la vedo come un'opportunità e non come un modo per tirare fuori sempre il solito discorso dei piccoli contro i grandi. Ho lavorato per diverse aziende in questi anni, e con ruoli differenti, dalla multinazionale americana alla azienda padronale italiana, in tutte c'era l'abitudine che il credito commerciale fosse gestito dall'amministrazione e finanza, e quando si raggiungevano certe soglie di ritardo o di scoperto si interveniva per risolvere il problema, spesso per problemi di fatturazione o compensazione, e se invece era una cattiva abitudine si sospendevano le forniture. Oggi per l'azienda dove lavoro, vi è un analisi sul rischio di insolvenza dei clienti della gdo, in particolare alcuni cedi DO del sud, e si preferisce non vendere che non essere pagati. Infine ci lamentiamo della do, ma sul canale tradizionale le incolvenze ed i ritardi sono ampiamente oltre le soglie di rischio accettabile. Informato, mi sembra il tuo un discorso in parte non vero, in alcuni settori, tipo il fresco si è pagati da i 30 ai 60 giorni.
Poi se i grandi si lamentano anche loro, pubblicamente, la vedo come un’opportunità e non come un modo per tirare fuori sempre il solito discorso dei piccoli contro i grandi.
Ho lavorato per diverse aziende in questi anni, e con ruoli differenti, dalla multinazionale americana alla azienda padronale italiana, in tutte c’era l’abitudine che il credito commerciale fosse gestito dall’amministrazione e finanza, e quando si raggiungevano certe soglie di ritardo o di scoperto si interveniva per risolvere il problema, spesso per problemi di fatturazione o compensazione, e se invece era una cattiva abitudine si sospendevano le forniture.
Oggi per l’azienda dove lavoro, vi è un analisi sul rischio di insolvenza dei clienti della gdo, in particolare alcuni cedi DO del sud, e si preferisce non vendere che non essere pagati.
Infine ci lamentiamo della do, ma sul canale tradizionale le incolvenze ed i ritardi sono ampiamente oltre le soglie di rischio accettabile.

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